La division Marketing souhaitait améliorer sa productivité en termes de production d’indicateurs permettant de suivre et d’anticiper son activité.
Compte tenu de ces éléments ainsi que du contexte de très forte volumétrie, BIAL-X a proposé de mettre en oeuvre un SID.
Ce projet a consisté à valider le concept en automatisant les indicateurs relatifs au suivi des commandes.